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IT公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)-P33.doc
- 8積分
- 2024/04/30
- 140
- 和洵咨詢
總則、目的、范圍、相關(guān)/支持性文件、、術(shù)語(yǔ)的定義、組織、組織架構(gòu)及職責(zé)與權(quán)限
標(biāo)簽: IT公司組織架構(gòu)及部門職責(zé) -
北京某某溫泉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司條例匯編.docx
- 24積分
- 2024/04/28
- 188
- 其他
北京某某溫泉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司條例匯編。01總述;02各部門崗位職責(zé);03建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖;04公司各項(xiàng)管理制度;05其他制度及各種制度附件、附表、本課件是針對(duì)建筑地產(chǎn)行業(yè)所編寫的,旨在為建筑地產(chǎn)行業(yè)提供關(guān)于北京某某溫泉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司條例匯編方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽: 房地產(chǎn) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) -
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM) 與公司治理.pptx
- 21積分
- 2024/02/29
- 173
- 其他
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)與公司治理。01企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和發(fā)展背景;02企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容;03目前國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的情況介紹;04企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)與公司治理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽: 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 公司治理 風(fēng)險(xiǎn)管理 -
代理型公司治理問(wèn)題與經(jīng)理制度.pptx
- 39積分
- 2024/02/23
- 193
- 其他
代理型公司治理問(wèn)題與經(jīng)理制度。01理論基礎(chǔ):委托—代理理論;02代理型公司治理問(wèn)題;03經(jīng)理制度。在治理經(jīng)理代理問(wèn)題的制度體系中,最核心的就是經(jīng)理制度本身。對(duì)此,介紹了經(jīng)理的聘任選拔制度、績(jī)效管理制度和激勵(lì)約束制度。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于代理型公司治理問(wèn)題與經(jīng)理制度方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽: 公司治理 代理 -
公司治理與公司法——實(shí)務(wù)與案例.pptx
- 48積分
- 2024/02/05
- 222
- 其他
公司治理與公司法——實(shí)務(wù)與案例。01公司治理與內(nèi)控;02股權(quán)激勵(lì);03防范合同詐騙與合同管理;04擔(dān)保業(yè)務(wù)控制;05工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理;06項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于公司治理與公司法方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽: 公司治理 公司法 -
公司治理的一個(gè)邏輯梳理.pptx
- 45積分
- 2024/02/05
- 213
- 其他
公司治理的一個(gè)邏輯梳理。01公司治理一般內(nèi)涵;02公司治理的基本規(guī)范;03美國(guó)公司治理的經(jīng)驗(yàn)借鑒;04公司治理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的第三方外部監(jiān)管;05公司治理的政府監(jiān)管。公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu):現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)最主要的區(qū)別在于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,從而產(chǎn)生了所有者和經(jīng)營(yíng)者的委托代理關(guān)系,公司組織成員間利益的沖突需要一整套制度性的安排來(lái)解決權(quán)力的監(jiān)督與制衡問(wèn)題。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于公司治理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽: 公司治理 治理 -
國(guó)企制度創(chuàng)新與公司治理.pptx
- 30積分
- 2024/02/02
- 282
- 其他
國(guó)企制度創(chuàng)新與公司治理。01宏觀背景;02國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整與資本經(jīng)營(yíng);03良好的公司治理是企業(yè)做大做強(qiáng)的制度保證;04企業(yè)改制與股權(quán)激勵(lì);05主輔分離-主業(yè)改制和境內(nèi)外上市;06主輔分離-輔業(yè)改制和職工持股(ESOP);07企業(yè)改制中的管理層收購(gòu)(MBO);08企業(yè)改制上市中的經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)(ESO);09立法展望。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于國(guó)企制度創(chuàng)新與公司治理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽: 公司治理 制度 創(chuàng)新 -
如何進(jìn)行有效的公司治理(南開(kāi)大學(xué)).pptx
- 18積分
- 2023/05/23
- 275
- 其它
如何進(jìn)行有效的公司治理(南開(kāi)大學(xué))。1、為什么要進(jìn)行公司治理?2、公司治理有哪些內(nèi)容?3、國(guó)際上有哪幾種通行的公司治理模式?4、在我國(guó)公司治理經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段?5、如何建立國(guó)有特殊法人的職業(yè)經(jīng)理人制度?6、如何進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)的公司治理?狹義的公司治理:是指所有者,主要是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。即通過(guò)一種制度安排,來(lái)合理地配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營(yíng)者對(duì)所有者利益的背離。主要特點(diǎn)是通過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理。廣義的公司治理:不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的制衡。而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者,包括股東、債權(quán)人、...
標(biāo)簽: -
公司治理一百條.pptx
- 24積分
- 2023/05/10
- 186
- 個(gè)人
公司治理一百條。01公司化治理結(jié)構(gòu);02公司內(nèi)部管理;03產(chǎn)品與市場(chǎng);04人力資源管理;05營(yíng)銷管理;06財(cái)務(wù)報(bào)表。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于公司治理一百條方向更為專業(yè)的分析和介紹。
標(biāo)簽: 公司治理 -
四川宏華石油設(shè)備有限公司公司治理方案.pptx
- 21積分
- 2023/05/05
- 232
- 個(gè)人
四川宏華石油設(shè)備有限公司公司治理方案。01公司治理的概要介紹;02香港聯(lián)交所對(duì)公司治理的規(guī)范要求;03宏華上市后的公司治理結(jié)構(gòu);04母子公司的公司治理。本課件是針對(duì)化工行業(yè)所編寫的,旨在為化工行業(yè)提供關(guān)于四川宏華石油設(shè)備有限公司公司治理方案方向更為專業(yè)的分析和介紹。
標(biāo)簽: 石油 公司治理 -
中汽實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司企業(yè)診斷報(bào)告.pptx
- 18積分
- 2023/05/05
- 175
- 個(gè)人
中汽實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司企業(yè)診斷報(bào)告。01概要;02產(chǎn)權(quán);03集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu);04集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu);05集團(tuán)公司管理;財(cái)務(wù)管理;人事管理;經(jīng)營(yíng)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制;10附件-預(yù)算管理。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于中汽實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司企業(yè)診斷報(bào)告方向更為專業(yè)的分析和介紹。
標(biāo)簽: 企業(yè)診斷 -
公司治理與獨(dú)立董事制度理論與實(shí)踐pptx講義.pptx
- 21積分
- 2023/05/05
- 148
- 個(gè)人
公司治理與獨(dú)立董事制度理論與實(shí)踐pptx講義。01公司治理的涵義及歷史沿革;02公司治理全球化及OECD公司治理原則;03公司治理與此企業(yè)融資;04公司治理基本模式及安然案例;05我國(guó)上市公司的業(yè)績(jī)及投資價(jià)值分析;06上市公司治理中存在的主要問(wèn)題;07介紹《上市公司治理準(zhǔn)則》與獨(dú)立董事指導(dǎo)意見(jiàn)。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于公司治理與獨(dú)立董事制度理論與實(shí)踐pptx講義方向更為專業(yè)的分析和介紹。
標(biāo)簽: 公司治理 獨(dú)立董事制度 -
公司治理與企業(yè)內(nèi)控課件.pptx
- 21積分
- 2023/05/04
- 218
- 個(gè)人
公司治理與企業(yè)內(nèi)控課件。01企業(yè)為何要治理?02國(guó)企改制中子公司失控;03上市公司萬(wàn)年青------十億元腐敗案;04盲目投資疏于管理資金流失黑洞遍地;05不相容職務(wù)相互分離控制;06合規(guī)管理:控制表見(jiàn)代理風(fēng)險(xiǎn);07商業(yè)秘密保護(hù)。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于公司治理與企業(yè)內(nèi)控課件方向更為專業(yè)的分析和介紹。
標(biāo)簽: 公司治理 內(nèi)控 -
華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—蜂星集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報(bào)告.pptx
- 30積分
- 2023/05/04
- 375
- 其他
華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—蜂星集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報(bào)告。01總部定位;02組織結(jié)構(gòu);03管控模式。近年來(lái),京津唐地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加速,2003年地區(qū)GDP,人均GDP比2002年增長(zhǎng)都在9%以上。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于蜂星集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及管控模式方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽: 管控模式 組織 組織結(jié)構(gòu) -
公司治理與管理原理.pptx
- 36積分
- 2023/04/24
- 207
- 個(gè)人
公司治理與管理原理。01公司治理概述;公司治理問(wèn)題的起因;公司治理研究的主題;公司治理的概念;公司治理與公司管理;公司治理的發(fā)展浪潮;02公司治理機(jī)制;內(nèi)部治理機(jī)制;外部治理機(jī)制;西方國(guó)家治理機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒;公司治理的基本法律制度;03公司治理結(jié)構(gòu);公司治理結(jié)構(gòu)的概念;公司治理結(jié)構(gòu)的模式;股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì);獨(dú)立董事制度;CEO體制;公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展;04公司治理模式。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于公司治理與管理原理方向更為專業(yè)的分析和介紹。
標(biāo)簽: 公司治理 管理原理
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