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  • 報(bào)表產(chǎn)品培訓(xùn).pptx

    • 27積分
    • 2024/04/08
    • 196
    • 其他

    報(bào)表產(chǎn)品培訓(xùn)。015x與6x報(bào)表新舊對比；02企業(yè)報(bào)表的應(yīng)用詳細(xì)介紹；03自由報(bào)表的應(yīng)用詳細(xì)介紹。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于報(bào)表產(chǎn)品培訓(xùn)方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 產(chǎn)品 培訓(xùn)

  • 業(yè)務(wù)流程管理.pdf

    • 10積分
    • 2024/01/24
    • 312
    • 其他

    端到端流程建設(shè)，流程架構(gòu)，流程重組，流程層級，流程管理

    標(biāo)簽： 業(yè)務(wù)流程管理 業(yè)務(wù)流程 流程管理

  • 中鐵軌道集團(tuán)道岔公司管理流程設(shè)計(jì)方案.pptx

    • 30積分
    • 2023/09/19
    • 254
    • 其他

    中鐵軌道集團(tuán)道岔公司管理流程設(shè)計(jì)方案。01管理權(quán)限設(shè)置；02核心管理流程及程序。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于公司管理流程設(shè)計(jì)方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 公司管理 流程設(shè)計(jì) 管理流程

  • 現(xiàn)代企業(yè)制度.pptx

    • 18積分
    • 2023/05/24
    • 247
    • 其它

    現(xiàn)代企業(yè)制度。1、現(xiàn)代企業(yè)制度概述；2、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看制度及其變遷；3、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解產(chǎn)權(quán)；4、產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)、所有制、經(jīng)營權(quán)的區(qū)別和聯(lián)系。企業(yè)法人的權(quán)利：擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)即對現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)擁有排它的支配、控制、使用、收益等權(quán)，企業(yè)經(jīng)營不受投資者約束。企業(yè)法人的責(zé)任：對資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任。責(zé)權(quán)明確的意義：使責(zé)權(quán)利相結(jié)合，形成公平競爭、優(yōu)勝劣機(jī)制，分散資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作特征：以產(chǎn)權(quán)清晰為運(yùn)行基礎(chǔ)；以產(chǎn)權(quán)流動為運(yùn)行方式；以政企分開為運(yùn)行條件；以權(quán)責(zé)明確為運(yùn)行制約；以管理科學(xué)為運(yùn)行質(zhì)量。現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作特征：以產(chǎn)權(quán)清晰為運(yùn)行基礎(chǔ)；以產(chǎn)權(quán)流動為運(yùn)行方式；以政企分開為運(yùn)行條件；以...

    標(biāo)簽： 企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度

  • 核心服務(wù)流程課件.pptx

    • 50積分
    • 2023/05/10
    • 120
    • 個(gè)人

    核心服務(wù)流程課件。01核心服務(wù)流程的作用；02售后核心服務(wù)流程；03預(yù)約流程；04如何開展預(yù)約服務(wù)；05預(yù)約服務(wù)落實(shí)；06接車流程。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于核心服務(wù)流程課件方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 服務(wù) 流程

  • 廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告.pptx

    • 30積分
    • 2023/05/09
    • 140
    • 個(gè)人

    廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告。01總體問題分析；02業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析；03目前科龍的主要問題點(diǎn)；04業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析：市場與客戶分析；05業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析：新產(chǎn)品開發(fā)與管理。本課件是針對家電電氣行業(yè)所編寫的，旨在為家電電氣行業(yè)提供關(guān)于廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 電器 業(yè)務(wù)流程

  • 廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流程.pptx

    • 21積分
    • 2023/05/08
    • 147
    • 個(gè)人

    廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流程。01為什么我們需要作業(yè)系統(tǒng)；02系統(tǒng)的價(jià)值；03廣告公司的系統(tǒng)與客戶服務(wù)；04工作簡報(bào)從客戶到代理商；05會議的效果及進(jìn)程把握；06作業(yè)小組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作；07傳播策略。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流程方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 廣告公司 流程 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌

  • 有線電視-以客戶為中心的流程體系.pptx

    • 30積分
    • 2023/05/04
    • 138
    • 其他

    有線電視-以客戶為中心的流程體系。01有線流程設(shè)計(jì)思路；02核心業(yè)務(wù)/管理流程。本課件是針對家電電氣行業(yè)所編寫的，旨在為家電電氣行業(yè)提供關(guān)于以客戶為中心的流程體系方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 客戶 流程 電視

  • 流程再造理論與實(shí)務(wù).pptx

    • 18積分
    • 2023/04/28
    • 155
    • 個(gè)人

    流程再造理論與實(shí)務(wù)。01企業(yè)流程再造興起的背景；02流程再造的相關(guān)概念；03流程再造的思路和方法；04流程再造的案例分析.本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于流程再造理論與實(shí)務(wù)方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 流程再造

  • 追求卓越管理 - 京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目.pptx

    • 36積分
    • 2023/04/26
    • 365
    • 個(gè)人

    追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目。01對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議；京東方產(chǎn)品現(xiàn)狀及分類；京東方產(chǎn)品及服務(wù)的市場深入分析；京東方產(chǎn)品組合評估和建議；02京東方愿景的分析和建立；03京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立；04實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析；05京東方戰(zhàn)略的高層行動計(jì)劃；06京東方戰(zhàn)略陳述對組織結(jié)構(gòu)和營銷策略的啟示.本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 卓越管理 流程再造

  • 開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造—創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè).pptx

    • 21積分
    • 2023/04/25
    • 187
    • 個(gè)人

    開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造—創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè)。01目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場危機(jī)。但是任何危機(jī)都具有兩面性，它既可能是生存的威脅，又可能是發(fā)展的機(jī)遇。優(yōu)秀的公司總是能抓住危機(jī)帶來的發(fā)展機(jī)遇；02萬科為什么能在宏觀調(diào)控中實(shí)現(xiàn)加速度？03對比競爭充分的房地產(chǎn)市場；04買賣雙方的市場矛盾開始激化；05房地產(chǎn)市場進(jìn)入了調(diào)整期；06轉(zhuǎn)型的突破口：創(chuàng)建客戶型企業(yè)的六大理由。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造—創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè)方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 企業(yè)轉(zhuǎn)型 流程再造

  • “流程IT”打造企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò).pptx

    • 18積分
    • 2023/04/13
    • 210
    • 個(gè)人

    “流程IT”打造企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。01企業(yè)信息化的本質(zhì)；02基于ARIS的流程管理；流程的分類。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于“流程IT”打造企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 流程 IT 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

  • 管理流程設(shè)計(jì)與流程再造.pptx

    • 24積分
    • 2023/04/12
    • 200
    • 個(gè)人

    管理流程設(shè)計(jì)與流程再造。01流程的概念與流程圖的設(shè)計(jì)；業(yè)務(wù)（管理）流程是為特定顧客或市場提供特定產(chǎn)品或服務(wù)而實(shí)施的一系列精心設(shè)計(jì)的活動’02建立以顧客為中心的業(yè)務(wù)流程；03流程再造---管理的第三次革命。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于管理流程設(shè)計(jì)與流程再造方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 管理流程 流程再造

  • 管理流程手冊.pptx

    • 30積分
    • 2023/03/30
    • 242
    • 個(gè)人

    管理流程手冊。01管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重；02一體化的三大管理流程；03廣電股份管理流程工作進(jìn)度表；04戰(zhàn)略規(guī)劃流程；05經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算流程；06人力資源業(yè)績管理流程.本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于管理流程手冊方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 管理流程

  • 現(xiàn)代企業(yè)主要工作流程設(shè)計(jì).pptx

    • 33積分
    • 2023/03/27
    • 176
    • 個(gè)人

    現(xiàn)代企業(yè)主要工作流程設(shè)計(jì)。01銷售管理流程；02流水線成套部流程；03市場運(yùn)作管理流程；04技術(shù)品管流程；05供應(yīng)管理流程；06財(cái)務(wù)管理流程；07辦公室管理流程；08人力資源管理流程。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)主要工作流程設(shè)計(jì)方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 流程設(shè)計(jì)
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