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  • 基層經(jīng)理之角色與目標(biāo)管理.pptx

    • 27積分
    • 2024/04/03
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    基層經(jīng)理之角色與目標(biāo)管理。01管理者角色定位；02目標(biāo)制定與分解；03行動計劃與溝通；04時間管理工具介紹；05考試、評估。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于基層經(jīng)理之角色與目標(biāo)管理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 目標(biāo) 目標(biāo)管理

  • 目標(biāo)管理的理論與實踐.pptx

    • 36積分
    • 2024/03/20
    • 153
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    目標(biāo)管理的理論與實踐。價值鏈分析的目的：決定公司在運(yùn)行的那個環(huán)節(jié)上可以提高顧客價值或降低成本：1、是否可以在降低成本的同時維持價值（收入）不變？2、是否可以在提高價值的同時保持成本不變？3、是否可以降低工序系統(tǒng)投入的同時又保持成本和收入不變？4、更為重要的是：我們是否可以同時實現(xiàn)第1、2、3條？本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

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  • 目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn).pptx

    • 33積分
    • 2024/03/11
    • 201
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    目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)。01人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱；02人力資源管理的四大機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以績效管理為核心的企業(yè)管理制度，離開績效管理，其他的管理制度將缺少落實的基礎(chǔ)與衡量的標(biāo)準(zhǔn)。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理與績效考核方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

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  • 目標(biāo)管理與操作流程分析.pptx

    • 47積分
    • 2024/02/27
    • 137
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    目標(biāo)管理與操作流程分析。01團(tuán)隊與群體的區(qū)別；02目標(biāo)管理的作用；03目標(biāo)管理的區(qū)別；04如何設(shè)計目標(biāo)管理表；05目標(biāo)分解流程圖；06目標(biāo)體系圖；07目標(biāo)發(fā)表與述職報告制度。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理與操作流程方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

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  • 銷售目標(biāo)管理流程與操作實務(wù).pptx

    • 42積分
    • 2024/02/05
    • 191
    • 其他

    銷售目標(biāo)管理流程與操作實務(wù)。十年快速消費(fèi)品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家大型快速消費(fèi)品企業(yè)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職，現(xiàn)任職于某中國四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司，獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于銷售目標(biāo)管理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 目標(biāo)管理 管理流程 銷售目標(biāo) 銷售

  • 目標(biāo)管理與績效考核及薪酬體系設(shè)計.pptx

    • 33積分
    • 2023/10/26
    • 202
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    目標(biāo)管理與績效考核及薪酬體系設(shè)計?？冃?，從管理學(xué)的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現(xiàn)應(yīng)在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候，只要每一個人達(dá)成了組織的要求，組織的績效就實現(xiàn)了。績效，單純從語言學(xué)的角度來看，績效包含有成績和效益的意思。用在經(jīng)濟(jì)管理活動方面，是指社會經(jīng)濟(jì)管理活動的結(jié)果和成效；用在人力資源管理方面，是指主體行為或者結(jié)果中的投入產(chǎn)出比；用在公共部門中來衡量政府活動的效果，則是一個包含多元目標(biāo)在內(nèi)...

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  • 目標(biāo)管理與操作實務(wù).pptx

    • 36積分
    • 2023/08/24
    • 88
    • 其他

    目標(biāo)管理與操作實務(wù)。總賬不漏項，事實有人管，人人都管事；即：將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事（軟件）、物（硬件）分兩類，建立總賬，使企業(yè)正常運(yùn)行過程中的所有事、物都能處于控制之中；然后將總賬中的事、物通過層層細(xì)化落實到各級人員，并制定各級崗位職責(zé)及每件事的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個人根據(jù)其職責(zé)建立工作臺賬，明確每個人的管理范圍、工作內(nèi)容、每項工作的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作頻次、計劃進(jìn)度、完成期限、考核人、價值量等。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 目標(biāo)管理

  • 目標(biāo)管理與績效管理工作坊.pptx

    • 33積分
    • 2023/06/09
    • 144
    • 其他

    目標(biāo)管理與績效管理工作坊。01概念與模型；02目標(biāo)管理簡介；03BSC與KPI務(wù)實；04溝通與績效管理；05績效管理問題探討；06總結(jié)。一項旨在體現(xiàn)公司價值導(dǎo)向并對員工的工作表現(xiàn)及時作出策劃、定標(biāo)、分析、評估、反饋及改善的完整過程。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于績效管理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

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  • 目標(biāo)管理培訓(xùn)講義PPT.pptx

    • 21積分
    • 2023/05/04
    • 62
    • 個人

    目標(biāo)管理培訓(xùn)講義PPT。01目標(biāo)管理概要；02目標(biāo)管理的程序；03目標(biāo)的設(shè)定與分解；04目標(biāo)管理的實施；05目標(biāo)的考核。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理培訓(xùn)講義PPT方向更為專業(yè)的分析和介紹。

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  • 目標(biāo)管理培訓(xùn)-目標(biāo)管理.pptx

    • 18積分
    • 2023/04/27
    • 128
    • 其他

    目標(biāo)管理培訓(xùn)-目標(biāo)管理。1、目標(biāo)管理原理；2、什么是目標(biāo)；3、什么是目標(biāo)管理；4、如何構(gòu)建目標(biāo)管理體系。行為是由意志誘導(dǎo)的，而意志又是需求或欲望誘導(dǎo)的。需求和欲望本身就是一種缺失。謀求改變某一缺失狀況的意愿就是目標(biāo)，對缺失評價的高低及改變?nèi)笔顩r的可能性大小，直接反映為目標(biāo)明確的程度。因此，明確的目標(biāo)，具有堅定人的意志，誘導(dǎo)人的行為的作用。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理培訓(xùn)方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 目標(biāo)管理 管理培訓(xùn)

  • 康師傅控股有限公司-業(yè)績目標(biāo)管理.pptx

    • 18積分
    • 2023/04/23
    • 137
    • 個人

    康師傅控股有限公司-業(yè)績目標(biāo)管理。01業(yè)績目標(biāo)管理定義、目的、意義；02業(yè)績目標(biāo)設(shè)定；03業(yè)績目標(biāo)管理實施；04業(yè)績目標(biāo)管理方法；05業(yè)績目標(biāo)評估；06業(yè)績改善的方向.本課件是針對食品飲料行業(yè)所編寫的，旨在為食品飲料行業(yè)提供關(guān)于康師傅控股有限公司-業(yè)績目標(biāo)管理方向更為專業(yè)的分析和介紹。

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  • 人大講義——目標(biāo)管理與績效考核.pptx

    • 48積分
    • 2023/04/23
    • 103
    • 其他

    人大講義——目標(biāo)管理與績效考核。01什么是管理？管理工作從何入手？；02目標(biāo)管理與崗位責(zé)任制；03績效考核及評價。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理與績效考核方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 目標(biāo) 目標(biāo)管理 績效 績效考核

  • 目標(biāo)管理pptx培訓(xùn).pptx

    • 50積分
    • 2023/04/21
    • 79
    • 個人

    目標(biāo)管理pptx培訓(xùn)。01用目標(biāo)指引行動；目標(biāo)指引企業(yè)成員的努力，它是一切管理活動的中心和總方向。它決定了計劃時的最終目的，執(zhí)行時的行為導(dǎo)向、考核時的具體標(biāo)準(zhǔn)，只要有效地把握住目標(biāo)，則管理活動就將是有效的、高效的；02在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)；目標(biāo)不可能面面俱到；管理者確立目標(biāo)不可能面面俱到，無所不包，而是需要明確工作重心，抓住主要矛盾，把那些能夠扭轉(zhuǎn)企業(yè)局面、對企業(yè)盈利至關(guān)重要、能改善企業(yè)形象的問題突出出來，空定作目標(biāo)，并選準(zhǔn)一個有效的突破口，集中全力向這個目標(biāo)努力。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理pptx培訓(xùn)方向更為專業(yè)的分析和介紹。

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  • SH目標(biāo)管理技術(shù).pptx

    • 50積分
    • 2023/04/20
    • 82
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    SH目標(biāo)管理技術(shù)。SH目標(biāo)管理技術(shù)是實現(xiàn)管理者和被管理者雙重解放的一種管理技術(shù)。SH目標(biāo)管理技術(shù)更加強(qiáng)調(diào)管理者與被管理者的平等；SH目標(biāo)管理技術(shù)尊重被管理者的權(quán)力、地位、價值和尊嚴(yán)；SH目標(biāo)管理技術(shù)強(qiáng)調(diào)管理結(jié)果與管理過程的融合；SH目標(biāo)管理技術(shù)是SM管理模式的操作技術(shù)。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 目標(biāo)管理

  • 目標(biāo)管理pptx.pptx

    • 18積分
    • 2023/04/17
    • 69
    • 個人

    目標(biāo)管理pptx。01目標(biāo)管理的實質(zhì)；02目標(biāo)管理的意義；03目標(biāo)管理的本質(zhì)——強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的激勵作用；04注重系統(tǒng)方法；05目標(biāo)管理的好處。本課件是針對全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于目標(biāo)管理pptx方向更為專業(yè)的分析和介紹。

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