"管理培訓(xùn)" 相關(guān)的文檔

時(shí)間選擇：

頁(yè)碼選擇：

定價(jià)類(lèi)型：

文檔性質(zhì)：

文檔周期：

語(yǔ)言類(lèi)型：

行動(dòng)教育研究報(bào)告：管理培訓(xùn)領(lǐng)軍者，延續(xù)高分紅重視股東回報(bào).pdf
- 3積分
- 2025/01/10
- 75
- 西南證券
行動(dòng)教育研究報(bào)告：管理培訓(xùn)領(lǐng)軍者，延續(xù)高分紅重視股東回報(bào)。推薦邏輯：1）業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)健，保持現(xiàn)金分紅：2024年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.6億元，同比+22.1%，歸母凈利潤(rùn)1.9億元，同比+21.1%；扣非歸母凈利潤(rùn)2億元，同比+18.7%；同時(shí)擬現(xiàn)金分紅0.6億元；2）企培行業(yè)需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模提升迅速，疊加職業(yè)培訓(xùn)政策支撐，后續(xù)發(fā)展可期；3）“大客戶(hù)”戰(zhàn)略商業(yè)模式，深度業(yè)務(wù)推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)。24年計(jì)劃開(kāi)發(fā)300家大客戶(hù)，匹配客戶(hù)強(qiáng)需求、引領(lǐng)新需求、戰(zhàn)略深合作。企培行業(yè)政策支撐，競(jìng)爭(zhēng)培訓(xùn)需求旺盛。企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展要求企業(yè)優(yōu)化管理培訓(xùn)方式及人才培養(yǎng)機(jī)制，即企培市場(chǎng)需求旺盛，伴...
標(biāo)簽：行動(dòng)教育管理培訓(xùn)
行動(dòng)教育分析報(bào)告：管理培訓(xùn)先鋒，“大客戶(hù)”戰(zhàn)略點(diǎn)燃增長(zhǎng)新引擎.pdf
- 3積分
- 2024/08/19
- 206
- 光大證券
行動(dòng)教育分析報(bào)告：管理培訓(xùn)先鋒，“大客戶(hù)”戰(zhàn)略點(diǎn)燃增長(zhǎng)新引擎。深耕行業(yè)近二十年，口碑裂變持續(xù)增長(zhǎng)。行動(dòng)教育成立于2006年，2015年登陸新三板，2021年在A股主板上市。企業(yè)管理培訓(xùn)是公司的核心業(yè)務(wù)，貢獻(xiàn)85%以上收入。公司股權(quán)集中于創(chuàng)始人李踐家族，股權(quán)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定。公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模型，致毛利率較高；公司業(yè)務(wù)高轉(zhuǎn)介紹、高復(fù)購(gòu)率，銷(xiāo)售費(fèi)用率基本穩(wěn)定。公司合同負(fù)債與現(xiàn)金持續(xù)增長(zhǎng)，近三年分紅比例保持70%+。行業(yè)主要受客戶(hù)行業(yè)景氣度和競(jìng)爭(zhēng)程度影響，競(jìng)爭(zhēng)格局較分散。企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)的特質(zhì)在于，客戶(hù)行業(yè)因素比宏觀經(jīng)濟(jì)因素更容易影響其收入的增長(zhǎng)?？蛻?hù)行業(yè)景氣度（部分受宏觀經(jīng)...
標(biāo)簽：行動(dòng)教育管理培訓(xùn) “大客戶(hù)”戰(zhàn)略
5S管理培訓(xùn).pptx
- 50積分
- 2024/04/03
- 160
- 其他
5S管理培訓(xùn)。1955年日本企業(yè)提出了整理、整頓2個(gè)S：“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全后因生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制的需要，而逐步提出后續(xù)3S，即清掃、清潔、素養(yǎng)，從而使其應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。1986年，首本5S管理著作問(wèn)世現(xiàn)在不斷有人提出7S、9S甚至10S，但其都是以5S為基礎(chǔ)，只是不同的企業(yè)，有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于管理培訓(xùn)方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：管理培訓(xùn) 5S
最好的績(jī)效管理培訓(xùn)(PPT經(jīng)典).pptx
- 33積分
- 2024/03/29
- 211
- 其他
最好的績(jī)效管理培訓(xùn)(PPT經(jīng)典)年度經(jīng)營(yíng)大綱、月計(jì)劃和日常計(jì)劃的制訂和調(diào)整都需要相關(guān)部門(mén)和人員的緊密協(xié)作，嚴(yán)格貫徹流程方能努力提高經(jīng)營(yíng)大綱和計(jì)劃的準(zhǔn)確程度以及對(duì)計(jì)劃的及時(shí)性調(diào)整。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于績(jī)效管理方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理培訓(xùn)方向.pptx
- 45積分
- 2024/03/22
- 140
- 其他
項(xiàng)目管理培訓(xùn)方向。01緒論；02項(xiàng)目管理環(huán)境；03項(xiàng)目管理過(guò)程；04項(xiàng)目整體管理；05項(xiàng)目范圍管理；06項(xiàng)目時(shí)間管理；07項(xiàng)目費(fèi)用管理；08項(xiàng)目質(zhì)量管理；09項(xiàng)目人力資源管理；10項(xiàng)目溝通管理；11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；12項(xiàng)目采購(gòu)管理。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：項(xiàng)目管理管理培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力提升與渠道管理培訓(xùn)教材.pptx
- 42積分
- 2024/03/21
- 182
- 其他
營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力提升與渠道管理培訓(xùn)教材。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：管理培訓(xùn) 渠道管理渠道執(zhí)行力
業(yè)績(jī)管理培訓(xùn).pptx
- 50積分
- 2024/03/20
- 113
- 其他
業(yè)績(jī)管理培訓(xùn)。第一部分業(yè)績(jī)管理體系概覽；第二部分建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作；第三部分業(yè)績(jī)計(jì)劃的制定；第四部分業(yè)績(jī)指導(dǎo)與考核；第五部分提問(wèn)與回答。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于業(yè)績(jī)管理培訓(xùn)方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：管理培訓(xùn) 業(yè)績(jī)管理
贏在中層經(jīng)典實(shí)用課件：卓越中層管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)(經(jīng)典權(quán)威實(shí)用).pptx
- 30積分
- 2024/03/14
- 100
- 其他
贏在中層經(jīng)典實(shí)用課件：卓越中層管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)(經(jīng)典權(quán)威實(shí)用)曾任日本索尼公司制造課長(zhǎng)，美的集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理（直接管轄生產(chǎn)、品質(zhì)、制造技術(shù)、采購(gòu)、PMC部門(mén)），制其中有７年經(jīng)理級(jí)別以上的工作經(jīng)驗(yàn),5年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),曾成功主導(dǎo)過(guò)30家以上大中小型企業(yè)的內(nèi)部管理變革及企業(yè)轉(zhuǎn)型。對(duì)精益服務(wù)體系，窗口服務(wù)，環(huán)危因素管控，安全生產(chǎn)，品質(zhì)管理體系，工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、TPEM，生產(chǎn)計(jì)劃管理及物流管理體系，項(xiàng)目管理、流程再造、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面有深入研究。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于管理培訓(xùn)方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：管理培訓(xùn)
呼叫中心人力資源管理培訓(xùn).pptx
- 30積分
- 2024/03/13
- 128
- 其他
呼叫中心人力資源管理培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和服務(wù)人員成長(zhǎng)的規(guī)律，提煉出同類(lèi)服務(wù)人員共同的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和資格標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范所有服務(wù)人員，通過(guò)定期對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)價(jià)到培訓(xùn)改進(jìn)，不斷提高員工的職業(yè)化技能和工作業(yè)績(jī)。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于人力資源管理方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：人力資源人力資源管理管理培訓(xùn)
總經(jīng)理全面運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)教材.pptx
- 45積分
- 2024/03/07
- 153
- 其他
總經(jīng)理全面運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)教材。01企業(yè)與企業(yè)家；02總經(jīng)理的角色與定位；03企業(yè)生命周期；04企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；05企業(yè)文化；06流程與組織設(shè)計(jì)；07營(yíng)銷(xiāo)管理；08人力資源；09財(cái)務(wù)管理；10管理平臺(tái)；11成功起步；12個(gè)人修煉。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于全面運(yùn)營(yíng)管理方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：運(yùn)營(yíng)管理管理培訓(xùn)
工傷醫(yī)療期和女職工與最新員工管理培訓(xùn).pptx
- 27積分
- 2024/03/01
- 133
- 其他
工傷醫(yī)療期和女職工與最新員工管理培訓(xùn)。01醫(yī)療期與病假管理實(shí)務(wù)；02單獨(dú)二孩政策下的三期女工管理實(shí)務(wù)；03工傷事故處理法律實(shí)務(wù)。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于工傷醫(yī)療期和女職工與最新員工管理方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：醫(yī)療員工管理工傷管理培訓(xùn)
車(chē)間管理培訓(xùn).pptx
- 47積分
- 2024/02/27
- 117
- 其他
車(chē)間管理培訓(xùn)。01制造系統(tǒng)介紹；02工廠（車(chē)間）管理的目標(biāo)；03現(xiàn)場(chǎng)管理；04工廠（車(chē)間）管理的方法；05工廠（車(chē)間）管理的改善。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于車(chē)間管理方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：車(chē)間管理管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理培訓(xùn)分析.pptx
- 47積分
- 2024/02/27
- 138
- 其他
項(xiàng)目管理培訓(xùn)分析。01項(xiàng)目定義；02項(xiàng)目經(jīng)理；03工作計(jì)劃管理程序；04范圍管理；05溝通管理；06風(fēng)險(xiǎn)管理；07文檔管理。項(xiàng)目定義：在一定的時(shí)間、成本、品質(zhì)、范圍限制下，（短時(shí)期的）努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于項(xiàng)目管理方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：項(xiàng)目管理管理培訓(xùn)
客戶(hù)管理培訓(xùn)講義.pptx
- 21積分
- 2024/02/26
- 144
- 其他
客戶(hù)管理培訓(xùn)講義。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于客戶(hù)管理培訓(xùn)方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：管理培訓(xùn)
企業(yè)集團(tuán)管理培訓(xùn).pptx
- 45積分
- 2024/02/26
- 177
- 其他
企業(yè)集團(tuán)管理培訓(xùn)。01企業(yè)集團(tuán)概述；02母子公司的集團(tuán)管理模式；03企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)；04關(guān)于集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)不具有企業(yè)法人資格。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫(xiě)的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于企業(yè)集團(tuán)管理方向更為專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和建議。
標(biāo)簽：企業(yè)集團(tuán) 管理培訓(xùn)

相關(guān)標(biāo)簽
相關(guān)專(zhuān)題

換一批