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  • 線下零售變革追蹤系列（一）：從價(jià)格戰(zhàn)到信任資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng).pdf

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    • 2025/03/03
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    • 華創(chuàng)證券

    線下零售變革追蹤系列（一）：從價(jià)格戰(zhàn)到信任資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)。線下零售在外部壓力與內(nèi)在調(diào)改驅(qū)動(dòng)下，開始擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷，轉(zhuǎn)向以信任資產(chǎn)（商品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)）和人文關(guān)懷為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新階段。疫情加速電商滲透率提升，社區(qū)團(tuán)購、即時(shí)零售等進(jìn)一步分流客源，傳統(tǒng)商超收入增速放緩，被迫提高折扣率導(dǎo)致利潤持續(xù)受壓。進(jìn)入地產(chǎn)后周期時(shí)代，商鋪?zhàn)饨鹣陆?，電商滲透率也邊際放緩，線上流量成本攀升，品牌線上線下費(fèi)用率差距縮小，全渠道進(jìn)行成本再平衡。胖東來作為線下零售的榜樣掀起商超調(diào)改浪潮，推動(dòng)行業(yè)回歸“以人為本、品質(zhì)為基”的經(jīng)營本質(zhì)。胖東來模式以“好人做生意”為內(nèi)核，為行業(yè)提供了從供...

    標(biāo)簽： 零售 資產(chǎn) 競(jìng)爭(zhēng) 變革

  • 2025年出口展望：尋找中國出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf

    • 3積分
    • 2024/12/20
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    • 中信建投證券

    2025年出口展望：尋找中國出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)稅2.0風(fēng)雨欲來，市場(chǎng)不免擔(dān)憂外需走向。然而并非所有出口均面臨關(guān)稅困境，有些產(chǎn)品能夠抵抗關(guān)稅，我們稱之為出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。此外中國出口也可增加非美出口保持增長平衡。2025年中國出口存在結(jié)構(gòu)性的相對(duì)韌性。1、中國出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，優(yōu)勢(shì)來自于電力成本、產(chǎn)業(yè)集聚和工程師紅利。這一標(biāo)準(zhǔn)下我們篩選得到13個(gè)行業(yè)：電池、電力設(shè)備、消費(fèi)電子、工程機(jī)械、陶瓷玻璃、賤金屬制品、化工品、交運(yùn)器械、文娛用品、通用機(jī)械、通信設(shè)備、紡織業(yè)、家用電器。2、中國對(duì)非美出口的熱門行業(yè)，受益于再工業(yè)化創(chuàng)造的新需求和擠占?xì)W美日韓傳統(tǒng)市場(chǎng)份額。這一線索下我們尋得6個(gè)行業(yè)：汽車及零部件...

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  • 全球名義雇主EOR報(bào)告：將員工體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf

    • 4積分
    • 2024/07/05
    • 192
    • Atlas

    全球名義雇主EOR報(bào)告：將員工體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024年幾近過半，但全球經(jīng)濟(jì)仍存在不確定性。今年1月到5月，已有9萬多名技術(shù)人員被解雇，通脹率和利率居高不下，全球越來越多的地區(qū)出現(xiàn)政治動(dòng)蕩。在這種背景下，毫無疑問，控制成本仍然是2024年大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)。美世發(fā)布的《2024年全球人才趨勢(shì)報(bào)告》對(duì)12,200名C級(jí)高管、人力資源領(lǐng)導(dǎo)者、員工和投資者進(jìn)行了調(diào)查，明確了影響高層管理人員制定未來三年相關(guān)計(jì)劃的各種因素。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 員工

  • 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬.docx

    • 36積分
    • 2024/04/25
    • 126
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    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬。計(jì)算機(jī)模擬教學(xué)方式可以追溯到上世紀(jì)五十年代中期。八十年代初，在大連理工學(xué)院舉辦的企業(yè)管理人員培訓(xùn)班上，美國教授使用了計(jì)算機(jī)模擬軟件，使參加培訓(xùn)的企業(yè)管理人員和大學(xué)教師大開眼界。此后，計(jì)算機(jī)模擬教學(xué)在國內(nèi)一些學(xué)校逐步開展起來。在大連的工商管理培訓(xùn)之后，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的張國有、王其文兩位教授便開始模擬軟件的研制工作。件的3.3版本于1998年8月由北京大學(xué)出版社正式出版發(fā)行。在2001、2003、2004、2005、2006、2007年使用此軟件組織了全國MBA培養(yǎng)院校企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬比賽。本書就是在此背景之下創(chuàng)作完成。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng)

  • 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略慨述與成功理念.pptx

    • 45積分
    • 2024/03/07
    • 147
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    競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略慨述與成功理念。01產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析；02競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；03基本戰(zhàn)略；04領(lǐng)先戰(zhàn)略；05進(jìn)入戰(zhàn)略；06戰(zhàn)略整合；07基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略慨述與成功理念方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  • 非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式培訓(xùn).pptx

    • 47積分
    • 2024/02/28
    • 135
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    非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式培訓(xùn)。01三種創(chuàng)建品牌的戰(zhàn)略方法；02ＰＰＧ數(shù)據(jù)庫營銷；03核心價(jià)值定位的策略指導(dǎo)；04以核心價(jià)值為中心的單點(diǎn)要素競(jìng)爭(zhēng)策略。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng) 培訓(xùn)

  • 媒介基本課程媒介術(shù)語競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.pptx

    • 39積分
    • 2024/02/05
    • 143
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    媒介基本課程媒介術(shù)語競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。01媒介專用名詞匯編；02競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；03競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒介分析。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于媒介術(shù)語競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng) 媒介術(shù)語

  • 媒介的競(jìng)爭(zhēng)、成長戰(zhàn)略.pptx

    • 36積分
    • 2023/10/18
    • 119
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    媒介的競(jìng)爭(zhēng)、成長戰(zhàn)略。國外媒介集團(tuán)對(duì)成本管理非常重視，在影視公司，有專門的庫房儲(chǔ)存拍攝用過的場(chǎng)景、道具，供公司內(nèi)部再使用，又可出租，甚至變成昂貴的收藏品。采購成本、生產(chǎn)成本、傳送成本、銷售成本、促銷成本、經(jīng)營成本等。（同一條新聞某著名電視臺(tái)同時(shí)有四家不同欄目的記者到現(xiàn)場(chǎng)采訪－－對(duì)節(jié)目制作的成本不夠重視。）本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于，媒介競(jìng)爭(zhēng)方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng)

  • 埃森哲-重塑企業(yè)運(yùn)營：優(yōu)化運(yùn)營，邁向競(jìng)爭(zhēng)新前沿.pdf

    • 4積分
    • 2023/09/07
    • 271
    • 埃森哲

    埃森哲-重塑企業(yè)運(yùn)營：優(yōu)化運(yùn)營，邁向競(jìng)爭(zhēng)新前沿。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng)

  • 非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式.pptx

    • 21積分
    • 2023/08/24
    • 254
    • 其他

    非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正步步緊逼，市場(chǎng)份額正被一步步蠶食品牌影響力越來越弱，降價(jià)呼聲越來越高，利潤越來越薄…資源有限，人才有限，資?有限，而無限美好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)即將轉(zhuǎn)瞬即逝…品類越來越多，區(qū)域四處出擊，目標(biāo)顧客模糊不清，而導(dǎo)致成本巨增，顧客抱怨…顧客越來越不滿，越來越看不懂，猜不透消費(fèi)者。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng)

  • 中國鋁業(yè)市場(chǎng)吸引力評(píng)估和公司的競(jìng)爭(zhēng)定位分析第一階段報(bào)告.pptx

    • 30積分
    • 2023/05/04
    • 211
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    中國鋁業(yè)市場(chǎng)吸引力評(píng)估和公司的競(jìng)爭(zhēng)定位分析第一階段報(bào)告。01報(bào)告摘要；02市場(chǎng)吸引力和公司的競(jìng)爭(zhēng)定位；03下一步工作；04附錄。本課件是針對(duì)能源行業(yè)所編寫的，旨在為能源行業(yè)提供關(guān)于中國鋁業(yè)市場(chǎng)吸引力評(píng)估和公司的競(jìng)爭(zhēng)定位分析方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 中國鋁業(yè) 競(jìng)爭(zhēng) 評(píng)估 鋁

  • 競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略分析.pptx

    • 30積分
    • 2023/04/27
    • 169
    • 其他

    競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略分析。01識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者；02分析競(jìng)爭(zhēng)者和確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象；03不同類型競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。行業(yè)是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競(jìng)爭(zhēng)的公司。密切替代產(chǎn)品指具有高度需求交叉彈性的產(chǎn)品。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 競(jìng)爭(zhēng)

  • 打造卓越的電子渠道競(jìng)爭(zhēng)體系-河北移動(dòng)電子渠道應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)能力提升培訓(xùn).pptx

    • 36積分
    • 2023/04/26
    • 157
    • 個(gè)人

    打造卓越的電子渠道競(jìng)爭(zhēng)體系-河北移動(dòng)電子渠道應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)能力提升培訓(xùn)。01綜述；02電子渠道和電子商務(wù)的重要意義；03國內(nèi)外電子渠道發(fā)展現(xiàn)狀；04電子渠道行業(yè)應(yīng)用研討；05電子渠道目標(biāo)客戶消費(fèi)特征分析；06國內(nèi)外移動(dòng)通信行業(yè)電子渠道標(biāo)桿研究；07電子渠道經(jīng)營難點(diǎn)分析級(jí)提升改進(jìn)對(duì)策.本課件是針對(duì)電子信息行業(yè)所編寫的，旨在為電子信息行業(yè)提供關(guān)于打造卓越的電子渠道競(jìng)爭(zhēng)體系-河北移動(dòng)電子渠道應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)能力提升培訓(xùn)方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 電子 渠道 競(jìng)爭(zhēng) 培訓(xùn)

  • 貴州移動(dòng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目最終報(bào)告.pptx

    • 26積分
    • 2023/04/25
    • 155
    • 其他

    貴州移動(dòng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目最終報(bào)告。01項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)；02貴州移動(dòng)自營渠道數(shù)量規(guī)劃辦法及建議；03貴州移動(dòng)自營渠道能效評(píng)估結(jié)果及提升建議；04貴州移動(dòng)自營渠道運(yùn)營管理提升建議；05貴州移動(dòng)自營渠道“關(guān)停并轉(zhuǎn)”執(zhí)行建議；06貴州移動(dòng)自營渠道管理信息系統(tǒng)建設(shè)及提升建議；07貴州移動(dòng)自營渠道能效提升執(zhí)行建議。本課件是針對(duì)電子信息行業(yè)所編寫的，旨在為電子信息行業(yè)提供關(guān)于移動(dòng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 渠道 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)力

  • 國家信息分析師認(rèn)證課程-競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集.pptx

    • 45積分
    • 2023/04/18
    • 293
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    國家信息分析師認(rèn)證課程-競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集。01信息傳播方式與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的來源；02獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本原則和策略；03主要信息源及獲取方法；04競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集應(yīng)遵循的職業(yè)道德準(zhǔn)則；05重視反情報(bào)工作。本課件是針對(duì)電子信息行業(yè)所編寫的，旨在為電子信息行業(yè)提供關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 信息分析 情報(bào) 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
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