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  • 2025年教育行業(yè)投資策略:經(jīng)營模式變革帶來行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇.pdf

    • 4積分
    • 2024/12/16
    • 243
    • 申萬宏源

    2025年教育行業(yè)投資策略:經(jīng)營模式變革帶來行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。K12教培:從完全市場化競爭走向特許經(jīng)營,機(jī)構(gòu)產(chǎn)能快速擴(kuò)張,帶動(dòng)營收和利潤高增。職業(yè)教育:辦學(xué)投入放緩疊加資本開支見頂,民辦高校利潤率恢復(fù),派息確定性提高。

    標(biāo)簽: 教育 經(jīng)營模式
  • 經(jīng)營模式研究---包政的經(jīng)典.pptx

    • 46積分
    • 2024/03/27
    • 123
    • 其他

    經(jīng)營模式研究---包政的經(jīng)典。01永續(xù)經(jīng)營的基本命題;02尋求系統(tǒng)效率的來源;03ARS戰(zhàn)略講解片段。本課件是針對全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于經(jīng)營模式研究方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽: 經(jīng)營 經(jīng)營模式
  • 電商新模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級機(jī)制研究-以抖音電商為例.pdf

    • 4積分
    • 2023/07/06
    • 162
    • 賽迪

    電商新模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級機(jī)制研究—以抖音電商為例.pdf

    標(biāo)簽: 經(jīng)營模式 生產(chǎn)經(jīng)營 電商
  • 電商新模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級機(jī)制研究:以抖音電商為例.pdf

    • 4積分
    • 2023/07/03
    • 446
    • 賽迪智庫

    電商新模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級機(jī)制研究:以抖音電商為例。近年來,我國線上消費(fèi)保持較高熱度、線上消費(fèi)市場快速增長,以抖音電商“全域興趣電商”為代表的電商新模式不斷創(chuàng)新發(fā)展。一方面,電商新模式對消費(fèi)品行業(yè)創(chuàng)品牌、擴(kuò)消費(fèi)、穩(wěn)增長發(fā)揮日益重要作用,持續(xù)引領(lǐng)消費(fèi)市場創(chuàng)新發(fā)展。另一方面,電商新模式與實(shí)體經(jīng)濟(jì)加速融合,補(bǔ)齊了傳統(tǒng)意義上參與市場競爭能力較弱的特色產(chǎn)業(yè)帶的產(chǎn)業(yè)鏈短板,起到提供“初速度”、助推“加速度”、協(xié)同構(gòu)建“增長循環(huán)”的疊加、倍增、放大作用,形成協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)。對此,賽迪研究院消費(fèi)品工...

    標(biāo)簽: 經(jīng)營模式 電商 抖音電商
  • 龍湖地產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營模式研究—呈金融街控股有限公司.pptx

    • 27積分
    • 2023/04/11
    • 132
    • 個(gè)人

    龍湖地產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營模式研究—呈金融街控股有限公司。01龍湖的標(biāo)桿意義;為什么選擇龍湖?027S深度分析;通過7S模型對于龍湖進(jìn)行分析;愿景:三大發(fā)展目標(biāo);03借鑒意義;結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)尋找可借鑒之處。本課件是針對建筑地產(chǎn)行業(yè)所編寫的,旨在為建筑地產(chǎn)行業(yè)提供關(guān)于龍湖地產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營模式研究—呈金融街控股有限公司方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽: 地產(chǎn) 經(jīng)營模式
  • 經(jīng)營模式研究.pptx

    • 47積分
    • 2023/03/15
    • 191
    • 其他

    經(jīng)營模式研究。01永續(xù)經(jīng)營的基本命題;02尋求系統(tǒng)效率的來源;03深度分銷與生產(chǎn)方式;04案例講解。任何企業(yè)都想解決一個(gè)問題即永續(xù)經(jīng)營。大家都很清楚,實(shí)際上五百強(qiáng)的平均壽命只有40年,不到人類壽命的一半。而中國的百強(qiáng)企業(yè)平均壽命只有十年,尤其很多企業(yè)快速崛起,又像巨人一樣轟然倒塌,這種暴死的企業(yè),這幾年已經(jīng)死了好幾場了。本課件是針對全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于經(jīng)營模式研究方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽: 經(jīng)營 經(jīng)營模式
  • 日本企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營模式— 綜合商社:日本國器.pptx

    • 9積分
    • 2023/03/08
    • 318
    • 個(gè)人

    日本企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營模式—綜合商社:日本國器。01西方國家一些人士認(rèn)為,在日本,真正具備政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力的,不是坐落于東京市中心的皇宮,也不是大藏省,而是圍繞著皇宮周圍的九座建筑物——九大綜合商社的總部;02美國模式VS日本模式;03日本國器——綜合商社;04綜合商社的學(xué)術(shù)定義。本課件是針對全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于日本企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營模式—綜合商社:日本國器方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽: 組織架構(gòu) 經(jīng)營模式
  • 土地一級開發(fā)經(jīng)營模式研究報(bào)告.pptx

    • 33積分
    • 2023/03/03
    • 110
    • 其他

    土地一級開發(fā)經(jīng)營模式研究報(bào)告。香港的土地制度采取了兩權(quán)分離的辦法,即土地所有權(quán)歸政府,土地使用權(quán)允許有償出讓和轉(zhuǎn)讓。香港政府把土地使用權(quán)以一定期限和條件批租給地產(chǎn)發(fā)展商或承租者,并允許該土地使用權(quán)在期限內(nèi)自由轉(zhuǎn)讓、抵押、繼承或贈(zèng)送。土地批租后,政府還對土地的使用和發(fā)展加以嚴(yán)格管理。因此,香港政府對于土地?fù)碛须p重身份:一是土地所有者的代理人,二是土地行政管理者。本課件是針對建筑地產(chǎn)行業(yè)所編寫的,旨在為建筑地產(chǎn)行業(yè)提供關(guān)于土地開發(fā)經(jīng)營模式方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽: 經(jīng)營模式
  • 連鎖零售企業(yè)經(jīng)營模式分析 —不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的品類經(jīng)營模式.pptx

    • 11積分
    • 2023/02/23
    • 223
    • 個(gè)人

    連鎖零售企業(yè)經(jīng)營模式分析—不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的品類經(jīng)營模式。01后臺(tái)管理的基本要素;02品類結(jié)構(gòu)制定的多維度分析法;03雙向取值關(guān)系——商品驅(qū)動(dòng)論;04不同業(yè)態(tài)的商品組合特性;05各業(yè)態(tài)品類結(jié)構(gòu)制定方法及步驟。本課件是針對全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于連鎖零售企業(yè)經(jīng)營模式分析—不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的品類經(jīng)營模式方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽: 連鎖零售 經(jīng)營模式
  • 從管理走向經(jīng)營-中國式阿米巴經(jīng)營模式.pptx

    • 8積分
    • 2022/11/15
    • 214
    • 個(gè)人

    從管理走向經(jīng)營-中國式阿米巴經(jīng)營模式。01什么是和為什么;02阿米巴單元?jiǎng)澐郑?3阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)。本課件是針對全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于從管理走向經(jīng)營-中國式阿米巴經(jīng)營模式方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽: 阿米巴 經(jīng)營模式
  • 連鎖零售企業(yè)經(jīng)營模式分析—不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的品類經(jīng)營模式.pptx

    • 11積分
    • 2022/11/10
    • 302
    • 個(gè)人

    連鎖零售企業(yè)經(jīng)營模式分析—不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的品類經(jīng)營模式。01后臺(tái)管理的基本要素;02品類結(jié)構(gòu)制定的多維度分析法;03雙向取值關(guān)系——商品驅(qū)動(dòng)論;04不同業(yè)態(tài)的商品組合特性;05各業(yè)態(tài)品類結(jié)構(gòu)制定方法及步驟。本課件是針對全行業(yè)所編寫的,旨在為全行業(yè)提供關(guān)于連鎖零售企業(yè)經(jīng)營模式分析—不同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的品類經(jīng)營模式方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽: 企業(yè)經(jīng)營 連鎖零售 經(jīng)營模式
  • 阿米巴經(jīng)營模式詳述.pptx

    • 20積分
    • 2022/05/19
    • 509
    • 其他

    阿米巴經(jīng)營模式。京瓷哲學(xué)、經(jīng)營會(huì)計(jì)、阿米巴經(jīng)營的關(guān)系:稻盛和夫這樣說:在京瓷,以我的“會(huì)計(jì)學(xué)”和被稱為“阿米巴經(jīng)營”的小集體獨(dú)立核算制經(jīng)營管理體系作為兩大支柱,支撐經(jīng)營管理的根干。這也可以比喻成一間屋子,京瓷的經(jīng)營哲學(xué)是地基,由我的會(huì)計(jì)學(xué)和阿米巴經(jīng)營兩根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,這間屋子也撐不起來。稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的真諦:利他之心。自利則生,利他則久。人生?工作的結(jié)果=思考方式×熱情×能力。“京瓷哲學(xué)”是根基,“培養(yǎng)理念一致的經(jīng)營人才”是核心目的阿米巴經(jīng)營是以經(jīng)營哲學(xué)為...

    標(biāo)簽: 阿米巴 經(jīng)營模式
  • 保險(xiǎn)行業(yè)全生命周期風(fēng)險(xiǎn)保障經(jīng)營模式研究報(bào)告.pdf

    • 5積分
    • 2021/09/27
    • 748
    • 普華永道

    隨著中國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的人口紅利和政策紅利逐漸消退,粗放式的高速增長期已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)進(jìn)入到了平穩(wěn)的高質(zhì)量發(fā)展階段。而要想實(shí)現(xiàn)長期的高質(zhì)量發(fā)展,基于長期主義的經(jīng)營模式成為一種必然選擇,回歸保障、注重長期價(jià)值、以客戶為中心的經(jīng)營轉(zhuǎn)型、差異化競爭等關(guān)鍵詞,成為當(dāng)前處于轉(zhuǎn)型困境階段的保險(xiǎn)行業(yè)普遍的關(guān)注焦點(diǎn)。

    標(biāo)簽: 保險(xiǎn) 數(shù)字化 經(jīng)營模式
  • 醫(yī)藥電商專題報(bào)告:一個(gè)中心、兩大產(chǎn)品、三種經(jīng)營模式.pdf

    • 4積分
    • 2021/03/12
    • 1762
    • 西部證券

    一個(gè)中心:醫(yī)藥電商平臺(tái)連接藥企、經(jīng)銷商、零售藥房、醫(yī)院和終端群體。一直以來,制約醫(yī)藥電商發(fā)展的因素有三個(gè)方面:消費(fèi)者信任度不高,消費(fèi)習(xí)慣有待養(yǎng)成;處方藥網(wǎng)售限制;醫(yī)保對接限制。疫情重塑用戶線上線下行為,疫情期間,醫(yī)療供給不足,醫(yī)療需求爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療重要作用凸顯,市場教育時(shí)間大幅縮短。疫情后,醫(yī)療需求回歸線下雖然是趨勢,但是疫情期間在線醫(yī)療為用戶提供的良好體驗(yàn)帶來用戶認(rèn)知提升、線上使用習(xí)慣形成、在線醫(yī)療普及率提升,中長期在線醫(yī)療仍是大勢所趨。處方外流和醫(yī)保支付接入互聯(lián)網(wǎng)在疫情期間有放松跡象,長期來看節(jié)奏受政策影響較大。兩大產(chǎn)品:藥品和非藥品。(1)處方藥:處方外流有望帶來千億增量空間;(2)O...

    標(biāo)簽: 醫(yī)藥電商 醫(yī)藥 經(jīng)營模式
  • 中國鐵塔深度研究及國內(nèi)外鐵塔經(jīng)營模式對比分析.pdf

    • 3積分
    • 2019/06/25
    • 2547

    中國鐵塔概況;鐵塔業(yè)務(wù)現(xiàn)金流穩(wěn)定提升,跨行業(yè)應(yīng)用發(fā)展迅速;國內(nèi)外鐵塔公司競爭格局與經(jīng)營模式對比;未來收入成本預(yù)測

    標(biāo)簽: 鐵塔 通信 商業(yè)模式 經(jīng)營模式
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