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"培訓(xùn)計(jì)劃" 相關(guān)的文檔

  • 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)體系建立與年度培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施.pptx

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    • 2023/04/06
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    醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)體系建立與年度培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。01醫(yī)藥企業(yè)人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)；人力資源是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴；企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)要與人力資源開發(fā)相一致；醫(yī)藥企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃分析；人力資源轉(zhuǎn)化人力資本的時(shí)代；目前醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)狀況及問(wèn)題分析；如何讓培訓(xùn)跟上時(shí)代的步伐，而使企業(yè)具備持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力；02專業(yè)化培訓(xùn)實(shí)施與企業(yè)培訓(xùn)體系建立；什么是專業(yè)化的培訓(xùn)及其標(biāo)準(zhǔn)分析；專業(yè)化培訓(xùn)在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義與重大作用；專業(yè)化培訓(xùn)的組織設(shè)計(jì)與規(guī)范化管理；醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)體系建立；醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)文化的塑造。本課件是針對(duì)生物健康行業(yè)所編寫的，旨在為生物健康行業(yè)提供關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)體系建立與年度培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施方向...

    標(biāo)簽： 醫(yī)藥企業(yè) 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)計(jì)劃

  • 年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案.pptx

    • 27積分
    • 2023/04/03
    • 74
    • 個(gè)人

    年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案。01培訓(xùn)的目的和作用；02培訓(xùn)體系；03年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)；04制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技巧；05年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)；06年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例；07年度培訓(xùn)計(jì)劃推介；08常見問(wèn)題與表格。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃 預(yù)算方案

  • 年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算技巧實(shí)操版.pptx

    • 27積分
    • 2023/03/30
    • 91
    • 個(gè)人

    年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算技巧實(shí)操版。01培訓(xùn)的目的和作用；02培訓(xùn)體系；03年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)；04制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技；05年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn).本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算技巧實(shí)操版方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃 預(yù)算

  • 如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案講義.pptx

    • 30積分
    • 2023/03/30
    • 77
    • 個(gè)人

    如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案講義。01培訓(xùn)的目的和作用；02培訓(xùn)體系；03年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)；04制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過(guò)程與技巧；05年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)；06年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例；07年度培訓(xùn)計(jì)劃推介；08常見問(wèn)題與表格.本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案講義方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃 預(yù)算方案

  • 南昌保集半島項(xiàng)目銷售培訓(xùn)計(jì)劃.pptx

    • 50積分
    • 2023/03/17
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    • 個(gè)人

    南昌保集半島項(xiàng)目銷售培訓(xùn)計(jì)劃。01銷售人員的市場(chǎng)定位；02正確的認(rèn)識(shí)銷售；03市場(chǎng)銷售的兩種形態(tài)；04按部就班――與客戶接觸的六個(gè)階段。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于南昌保集半島項(xiàng)目銷售培訓(xùn)計(jì)劃方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 銷售 培訓(xùn)計(jì)劃

  • 如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案PPT.pptx

    • 48積分
    • 2023/03/15
    • 108
    • 個(gè)人

    如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案PPT。01關(guān)于培訓(xùn)；培訓(xùn)的目的和作用；培訓(xùn)體系；02年度培訓(xùn)計(jì)劃；年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)；年度培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程與技巧；年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)；03年度培訓(xùn)計(jì)劃宣導(dǎo)；04實(shí)戰(zhàn)案例。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案PPT方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃 預(yù)算方案

  • 中大人力資源新員工培訓(xùn)計(jì)劃.pptx

    • 8積分
    • 2023/02/17
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    中大人力資源新員工培訓(xùn)計(jì)劃。行業(yè)介紹：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的推介；電話營(yíng)銷為主的多種營(yíng)銷模式；人力資源需求的循環(huán)性；廣闊的市場(chǎng)空間；未開拓的業(yè)務(wù)范圍。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于人力資源新員工培訓(xùn)方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 人力資源 培訓(xùn)計(jì)劃

  • 新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃.pptx

    • 6積分
    • 2022/11/09
    • 121
    • 個(gè)人

    新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃。01門店管理；02門店的服務(wù)培訓(xùn)；03連鎖餐飲（門店）的基本模式；04崗位操作培訓(xùn)。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃方向更為專業(yè)的分析和介紹。

    標(biāo)簽： 員工 培訓(xùn)計(jì)劃

  • 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)評(píng)估效果深化.pptx

    • 15積分
    • 2022/11/02
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    企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)評(píng)估效果深化。01、企業(yè)發(fā)展不同階段的培訓(xùn)方向；02、培訓(xùn)計(jì)劃的的重頭戲：課程設(shè)計(jì)；03、培訓(xùn)路徑的設(shè)計(jì)原理；04、年度培訓(xùn)計(jì)劃；05、員工個(gè)人發(fā)展途徑；06、培訓(xùn)評(píng)估的意義；07、新員工崗位職責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)路徑圖:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定出公司的技能體系，然后依據(jù)技能體系，制定出所有職位的培訓(xùn)路徑圖。向全體員工公布。您覺(jué)得您的員工在培訓(xùn)結(jié)束后有哪些具體應(yīng)用?比較他參加培訓(xùn)前后的技能差別，這些應(yīng)用對(duì)他本人的工作或您部門的工作有多大程度的幫助?您覺(jué)得他有哪些成功的應(yīng)用案例可以與別人分享?在他應(yīng)用的過(guò)程中，您為他提供了哪些指導(dǎo)，您希望此門培訓(xùn)有哪些可改進(jìn)的地方?培訓(xùn)組織的評(píng)估內(nèi)容：...

    標(biāo)簽： 企業(yè)培訓(xùn) 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)評(píng)估

  • 企業(yè)兩天一夜體驗(yàn)式培訓(xùn)計(jì)劃書.pptx

    • 15積分
    • 2022/10/28
    • 139
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    企業(yè)兩天一夜體驗(yàn)式培訓(xùn)計(jì)劃書.01、訓(xùn)練主線；02、訓(xùn)練目標(biāo)；03、訓(xùn)練流程；04、培訓(xùn)內(nèi)容；05、培訓(xùn)費(fèi)用。訓(xùn)練主線：主線一：團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)豐富多彩、熱烈又充滿挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，讓參訓(xùn)人員在合作與競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)氛圍中體驗(yàn)相互協(xié)作、相互鼓舞的團(tuán)隊(duì)合作精神，在精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目中體驗(yàn)學(xué)員之間的溝通以及協(xié)作對(duì)完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性；主線二：個(gè)人挑戰(zhàn)與思維突破。通過(guò)精典的拓展項(xiàng)目體驗(yàn)，從加強(qiáng)角色認(rèn)知，提升人格魅力、打造個(gè)人影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通方法與策略、培養(yǎng)積極心態(tài)、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任意識(shí)及以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維等方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)。主線三：組織激情塑造。通過(guò)野外團(tuán)隊(duì)拓展，激情PK；提升組織活力...

    標(biāo)簽： 體驗(yàn)式培訓(xùn) 培訓(xùn)計(jì)劃

  • 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃五星計(jì)劃.pptx

    • 12積分
    • 2022/10/26
    • 135
    • 其他

    企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃五星計(jì)劃.[五星計(jì)劃]的基本組成部分：01、職務(wù)描述和關(guān)鍵指標(biāo)：清楚，可行；02、培訓(xùn)：基礎(chǔ)：全面；03、日常管理工作鞏固培訓(xùn)，加強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)施：路線跟蹤為核心；04、獎(jiǎng)勵(lì)制度：表?yè)P(yáng)優(yōu)秀表現(xiàn)；05、其他活動(dòng)：營(yíng)業(yè)所更新，配套方面。銷售代表路線工作跟進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行程序：每月末根據(jù)考評(píng)結(jié)果做總結(jié)。同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流總結(jié)并提出改進(jìn)意見。三個(gè)月做一次全面的總結(jié)，將評(píng)選結(jié)果與總結(jié)制表。將總結(jié)遞交總經(jīng)理審批。審批后交財(cái)務(wù)部撥款。隨同銷售代表獎(jiǎng)金發(fā)致。由市場(chǎng)部將評(píng)審結(jié)果制圖，發(fā)致各營(yíng)業(yè)所張貼。銷售代表銷量指標(biāo)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)方案：獎(jiǎng)勵(lì)目的：使銷售代表清楚獎(jiǎng)金的分配方案，激發(fā)銷售代表的銷售欲望與積極進(jìn)取的心理，...

    標(biāo)簽： 企業(yè)培訓(xùn) 培訓(xùn)計(jì)劃

  • 如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案.pptx

    • 20積分
    • 2022/09/23
    • 113
    • 其他

    如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案。01關(guān)于培訓(xùn)；02年度培訓(xùn)計(jì)劃；03年度培訓(xùn)計(jì)劃宣導(dǎo)；04實(shí)戰(zhàn)案例。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃 預(yù)算方案

  • 如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃？.pptx

    • 11積分
    • 2022/09/23
    • 170
    • 其他

    如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃？01年度培訓(xùn)需求分析；02培訓(xùn)需求的遴選；03課程資源的落實(shí)；04費(fèi)用預(yù)算的制定；05年度計(jì)劃的撰寫；06年度計(jì)劃的實(shí)施與管理。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于制定年度培訓(xùn)計(jì)劃方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃

  • 埃森哲：江蘇石油分公司績(jī)效管理體系培訓(xùn)計(jì)劃.pptx

    • 11積分
    • 2022/09/23
    • 166
    • 其他

    埃森哲：江蘇石油分公司績(jī)效管理體系培訓(xùn)計(jì)劃。01績(jī)效管理培訓(xùn)的總體目標(biāo)；02績(jī)效管理培訓(xùn)的總體策略；03績(jī)效管理培訓(xùn)的具體方式；04績(jī)效管理培訓(xùn)的工作計(jì)劃；05附件?？?jī)效管理體系的改革，不僅是江蘇石油公司從傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)向國(guó)際化、現(xiàn)代化的商業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)形的重要標(biāo)志，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)的根本保證。因此，為了確保績(jī)效管理體系改革的設(shè)計(jì)理念在企業(yè)實(shí)施中得到廣泛的認(rèn)知、理解、支持與應(yīng)用，并最終充分發(fā)揮其真正的價(jià)值，針對(duì)績(jī)效管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)將是整個(gè)江蘇石油的改革進(jìn)程能夠最終取得成功的關(guān)鍵。本課件是針對(duì)能源行業(yè)所編寫的，旨在為能源行業(yè)提供關(guān)于績(jī)效管理體系方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃 績(jī)效管理 管理體系

  • 塑膠部品管崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃.pptx

    • 12積分
    • 2022/09/23
    • 303
    • 其他

    塑膠部品管崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃。01品管基礎(chǔ)理論知識(shí)；02塑膠產(chǎn)品品質(zhì)特性綜合分析；03排列圖?，F(xiàn)代質(zhì)量管理是一門綜合性,邊緣性學(xué)科涉及到自然科學(xué),技術(shù)科學(xué),社會(huì)科學(xué)等諸多學(xué)科領(lǐng)域,具有廣博,專深,交叉,綜合等特點(diǎn).數(shù)學(xué)使質(zhì)量管理從經(jīng)驗(yàn)走向了科學(xué);現(xiàn)代質(zhì)量管理只有與固有技術(shù)相結(jié)合才能實(shí)施和發(fā)展;現(xiàn)代質(zhì)量管理是以系統(tǒng)思想,人本思想為思想基礎(chǔ)的全面質(zhì)量管理(TQM).本課件是針對(duì)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)所編寫的，旨在為商貿(mào)服務(wù)行業(yè)提供關(guān)于塑膠部品管崗位技能培訓(xùn)方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。

    標(biāo)簽： 培訓(xùn)計(jì)劃 技能培訓(xùn) 崗位
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