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"成本" 相關(guān)的文檔

  • 德勤-2025年銀行業(yè)及資本市場展望：適應(yīng)低增長低利率環(huán)境，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新和成本管控夯實(shí)可持續(xù)增長根基.pdf

    • 3積分
    • 2025/01/22
    • 120
    • 德勤

    德勤-2025年銀行業(yè)及資本市場展望：適應(yīng)低增長低利率環(huán)境，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新和成本管控夯實(shí)可持續(xù)增長根基。對于即將到來的2025年，銀行業(yè)管理層壓力不減。雖然預(yù)計(jì)2025年通脹壓力將有所減弱，利率亦呈下降趨勢，但經(jīng)濟(jì)增長低于預(yù)期、地緣政治動蕩持續(xù)、監(jiān)管環(huán)境復(fù)雜多變等仍會令管理層焦慮不安。適應(yīng)低增長、低利率環(huán)境將對銀行業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)。2024年美國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)可能強(qiáng)于預(yù)期，全年GDP增速預(yù)計(jì)將達(dá)2.7%，高于年初預(yù)測。然而，2025年經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)將放緩，利率也將大幅下降。德勤最新一期美國經(jīng)濟(jì)預(yù)測指出，預(yù)計(jì)到2025年美國經(jīng)濟(jì)有望實(shí)現(xiàn)軟著陸，在基準(zhǔn)情景下GDP或增長1.5%。消費(fèi)者支出放緩、失業(yè)率上升和企業(yè)投資...

    標(biāo)簽： 銀行業(yè) 銀行 資本市場 市場 利率 成本

  • 江陰銀行研究報(bào)告：不良率大幅下降，負(fù)債成本邊際改善.pdf

    • 2積分
    • 2024/10/31
    • 175
    • 廣發(fā)證券

    江陰銀行研究報(bào)告：不良率大幅下降，負(fù)債成本邊際改善。江陰銀行發(fā)布2024年三季度報(bào)告，我們點(diǎn)評如下：2024年前三季度營收、PPOP、歸母凈利潤同比分別增長1.3%、-5.5%、6.8%，增速較24H1分別變動-4.13pct、-2.82pct、-3.70pct。從前三季度累計(jì)業(yè)績驅(qū)動來看，規(guī)模增長、中收、其他非息、撥備計(jì)提減少形成正貢獻(xiàn)，凈息差收窄、成本收入比、有效稅率增加為主要拖累。亮點(diǎn)：（1）測算負(fù)債成本邊際顯著改善。公司24Q1-3凈息差1.74%，較24H1下降2bp，主要受到生息資產(chǎn)收益率下行的影響，測算24Q3單季度資產(chǎn)收益率環(huán)比下降14bp。負(fù)債成本率邊際顯著改善，測算24Q3...

    標(biāo)簽： 江陰銀行 銀行 負(fù)債 成本

  • 紫金銀行研究報(bào)告：非息表現(xiàn)亮眼，負(fù)債成本邊際改善.pdf

    • 2積分
    • 2024/10/31
    • 147
    • 廣發(fā)證券

    紫金銀行研究報(bào)告：非息表現(xiàn)亮眼，負(fù)債成本邊際改善。紫金銀行發(fā)布2024年三季度報(bào)告，我們點(diǎn)評如下：2024年前三季度營收、PPOP、歸母凈利潤同比分別增長2.1%、4.3%、0.2%，增速較24H1分別變動-6.00pct、-10.72pct、-4.45pct。從前三季度累計(jì)業(yè)績驅(qū)動來看，規(guī)模增長、中收、其他非息、成本收入比、有效稅率降低形成正貢獻(xiàn)，凈息差收窄、撥備計(jì)提增加為主要拖累。 亮點(diǎn)：（1）測算負(fù)債成本邊際改善。24Q1-3凈息差1.49%，較24H1下降3bp，主要受到生息資產(chǎn)收益率下行的影響，測算24Q3單季度資產(chǎn)收益率環(huán)比下降10bp。負(fù)債成本明顯改善，測算24Q3單季...

    標(biāo)簽： 紫金銀行 銀行 負(fù)債 成本

  • 銀行業(yè)研究手冊負(fù)債端（2024版）：存款降成本效果幾何？如何助力穩(wěn)息差？.pdf

    • 3積分
    • 2024/09/29
    • 339
    • 民生證券

    銀行業(yè)研究手冊負(fù)債端（2024版）：存款降成本效果幾何？如何助力穩(wěn)息差？負(fù)債管理是凈息差企穩(wěn)的重要一環(huán)。當(dāng)前在貸款定價下行影響之下，凈息差持續(xù)承壓，所以負(fù)債端的成本管控效果對凈息差企穩(wěn)或降幅收窄尤為重要。本篇報(bào)告則從上市銀行整體、四類上市銀行再到個體上市銀行三個層次，對商業(yè)銀行的負(fù)債結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)負(fù)債定價兩個維度進(jìn)行對比，對銀行負(fù)債端進(jìn)行詳細(xì)的拆解。負(fù)債端整體：存款為主。結(jié)構(gòu)方面，存款在計(jì)息負(fù)債中占比長期在70%以上，其次是同業(yè)負(fù)債和應(yīng)付債券，24H1在計(jì)息負(fù)債中占比分別為13.7%、9.0%，向央行借款占比最低，高點(diǎn)時也不超過5%。定價方面，四類負(fù)債中，存款成本相對較低且表現(xiàn)較為穩(wěn)定。邊際變化上...

    標(biāo)簽： 銀行 銀行業(yè) 負(fù)債 成本

  • 游戲數(shù)據(jù)平臺效能提升之道：超越成本.pdf

    • 5積分
    • 2024/09/14
    • 183
    • 數(shù)數(shù)科技

    游戲數(shù)據(jù)平臺效能提升之道：超越成本。2023年中國游戲市場實(shí)際銷售收入達(dá)3029.64億元，同比增長13.95%，市場呈現(xiàn)回暖趨勢，但市場仍將面臨增速不足的困境。

    標(biāo)簽： 游戲 成本

  • 關(guān)于成立“國儲公司”的探討：以可控成本應(yīng)對復(fù)雜問題.pdf

    • 2積分
    • 2024/09/04
    • 374
    • 中國銀河證券

    關(guān)于成立“國儲公司”的探討：以可控成本應(yīng)對復(fù)雜問題。歷史的每一次轉(zhuǎn)身，總有波瀾和起伏，就如經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中也總有起伏和陣痛。但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，當(dāng)新動能占比仍然較低，而舊動能過快降低時，經(jīng)濟(jì)所面臨的壓力和風(fēng)險將顯著加大。此時需要穩(wěn)妥處置舊動能的“歷史包袱”，于我國經(jīng)濟(jì)而言當(dāng)前主要集中于房地產(chǎn)行業(yè)。對此，我們分析了地產(chǎn)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)影響，并提出一種“中央替代地方”的收儲政策優(yōu)化思路，以一次性可控成本可同時減輕居民、房企和地方政府的短期風(fēng)險壓力,助力構(gòu)建房地產(chǎn)和宏觀調(diào)控政策的長期機(jī)制。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險處置經(jīng)驗(yàn):回顧美國1929年的...

    標(biāo)簽： 成本

  • 長沙銀行研究報(bào)告：存款成本降至城商行較優(yōu)水平.pdf

    • 2積分
    • 2024/09/03
    • 182
    • 廣發(fā)證券

    長沙銀行研究報(bào)告：存款成本降至城商行較優(yōu)水平。長沙銀行發(fā)布24年中報(bào)，營收、PPOP、歸母凈利潤同比增長3.3%、0.9%、4.0%，Q2單季度來看，營收、PPOP、歸母凈利潤同比-0.9%、-4.8%、+2.3%，增速分別較24Q1下降8.8PCT、11.9PCT、3.5PCT；2季度營收和PPOP下滑幅度略超預(yù)期。亮點(diǎn)：（1）存款成本降至城商行較優(yōu)水平。24H1公司存款成本為1.88%，環(huán)比23A下行14BP，存款成本率改善至城商行較優(yōu)水平。存款成本大幅下行主要是公司更好地平衡存款的增長和定價，上半年增速略降的同事，定期利率大幅下降，其中對公定期成本率較23A下降29BP至2.70%，個人...

    標(biāo)簽： 長沙銀行 銀行 成本

  • 華峰化學(xué)研究報(bào)告：成本規(guī)模雙輪驅(qū)動，新材料平臺彈性可期.pdf

    • 3積分
    • 2024/08/20
    • 254
    • 申萬宏源

    華峰化學(xué)研究報(bào)告：成本規(guī)模雙輪驅(qū)動，新材料平臺彈性可期。從氨綸向聚氨酯平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)變，規(guī)模及成本全球首屈一指。公司深耕氨綸20年，是國內(nèi)首家主營氨綸業(yè)務(wù)的上市公司。在作為華峰集團(tuán)旗下化工資產(chǎn)整合平臺的定位下，2019年公司完成對集團(tuán)內(nèi)華峰新材的資產(chǎn)重組，新增己二酸和PU原液板塊，相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)同性高，助力公司實(shí)現(xiàn)從氨綸向聚氨酯平臺型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。目前公司形成浙江和重慶雙基地布局，并以規(guī)模和成本為抓手，2025年三大主業(yè)規(guī)模均將做到全球第一，成本均位于行業(yè)領(lǐng)先地位。憑借低成本于底部擴(kuò)張，氨綸業(yè)務(wù)彈性可期。需求端，國內(nèi)氨綸消費(fèi)量增速近兩年或超過15%，應(yīng)用范圍擴(kuò)大疊加添加量提升，氨綸逐步擺脫&ldquo...

    標(biāo)簽： 華峰化學(xué) 成本 規(guī)模 新材料平臺

  • 全球企業(yè)2000強(qiáng)面臨的4000億美元的問題：停機(jī)的隱性成本.pdf

    • 3積分
    • 2024/08/14
    • 148
    • Splunk

    全球企業(yè)2000強(qiáng)面臨的4000億美元的問題：停機(jī)的隱性成本。每周，媒體似乎都會以“跨國電信公司遭遇全球系統(tǒng)故障”和“網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致醫(yī)院暫時關(guān)閉，患者和病例面臨風(fēng)險”這樣的標(biāo)題來吸引我們的目光。首席執(zhí)行官的道歉、社交媒體的輿論風(fēng)暴和股票的暴跌。計(jì)劃外停機(jī)（業(yè)務(wù)系統(tǒng)的任何服務(wù)質(zhì)量下降或中斷）會讓客戶不悅，產(chǎn)生不便，甚至出現(xiàn)生命危險。對公司而言，停機(jī)會造成監(jiān)管罰款、收入損失、加班工資等實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。所有這些成本都會疊加在一起。我們對來自全球企業(yè)2000強(qiáng)的2000名高管展開了調(diào)研，并在牛津經(jīng)濟(jì)研究院的幫助下計(jì)算出，每年因停機(jī)產(chǎn)生的平均成本為4000億美...

    標(biāo)簽： 成本 美元

  • 平準(zhǔn)化能源成本+2024

    • 8積分
    • 2024/06/06
    • 684
    • Lazard

    平準(zhǔn)化能源成本+2024

    標(biāo)簽： 成本 發(fā)電 儲能 制氫 碳中和

  • 燃?xì)庑袠I(yè)專題報(bào)告：成本回落+順價推進(jìn)，促空間提估值.pdf

    • 5積分
    • 2024/06/06
    • 1080
    • 東吳證券

    燃?xì)庑袠I(yè)專題報(bào)告：成本回落+順價推進(jìn)，促空間提估值。痛點(diǎn)：行業(yè)發(fā)展與價格機(jī)制現(xiàn)狀的深刻矛盾，市場化機(jī)制亟待建立！水務(wù)：供水提價增厚盈利，污水順價改善現(xiàn)金流模式理順，價格改革驅(qū)動長期成長&價值重估；固廢：C端付費(fèi)理順改善現(xiàn)金流，企業(yè)經(jīng)營存超額收益長期有α，驅(qū)動價值重估；燃?xì)猓簝r格改革推進(jìn)盈利機(jī)制理順，1.8倍氣量空間釋放，估值存提升空間；電力：電改深化理順電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的投資回報(bào)模式，激發(fā)活力驅(qū)動長期成長&盈利恢復(fù)穩(wěn)定估值提升。

    標(biāo)簽： 燃?xì)?/a> 環(huán)保 成本

  • 2024年年度建造成本手冊：中國大陸及香港地區(qū).pdf

    • 7積分
    • 2024/05/31
    • 187
    • 凱諦思香港有限公司

    2024年年度建造成本手冊：中國大陸及香港地區(qū)。

    標(biāo)簽： 成本

  • 國際建造成本指數(shù)2024：產(chǎn)能角逐.pdf

    • 3積分
    • 2024/05/30
    • 153
    • 凱諦思

    國際建造成本指數(shù)2024：產(chǎn)能角逐。在全球建筑行業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵時期，凱諦思發(fā)布了2024年國際建筑成本指數(shù)報(bào)告《產(chǎn)能角逐》。目前，市場仍受到后新冠疫情反彈的影響。隨著工業(yè)回流和友岸外包的加速，市場面臨著更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們在市場評論中強(qiáng)調(diào)，盡管發(fā)生了諸多社會經(jīng)濟(jì)和政治的動蕩，對于建筑市場來說，隨著需求的緩解和供應(yīng)鏈平衡的恢復(fù)，2023年還是相對平靜的一年。2024年可能會是全球許多市場的一個觸底。對科技資產(chǎn)的加速投資是2023年出現(xiàn)的顯著趨勢，其原因是人工智能對高端處理器的需求，以及數(shù)據(jù)中心容量的快速擴(kuò)張。在歐洲北部、北歐地區(qū)、英國和美國，隨著對勞動力、材料和電力的需求擠占了其他開發(fā)工作，在建項(xiàng)...

    標(biāo)簽： 成本

  • 畢馬威-超越“降本控費(fèi)”：銀行如何通過戰(zhàn)略性成本優(yōu)化創(chuàng)造價值.pdf

    • 4積分
    • 2024/05/15
    • 387
    • 畢馬威

    畢馬威-超越“降本控費(fèi)”：銀行如何通過戰(zhàn)略性成本優(yōu)化創(chuàng)造價值。近年來，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、政府引導(dǎo)減費(fèi)讓利、市場競爭加劇，致使銀行息差水平持續(xù)承壓，銀行營收增速放緩。銀行業(yè)內(nèi)普遍意識到，繼續(xù)追求單純的規(guī)模擴(kuò)張和快速增長已不再適應(yīng)當(dāng)下的行業(yè)環(huán)境。取而代之的，是銀行需要轉(zhuǎn)向一種更為注重成本效益的經(jīng)營戰(zhàn)略，通過實(shí)施一系列成本優(yōu)化的舉措，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，維持風(fēng)險抵補(bǔ)能力。中國銀行業(yè)的成本收入比較全球其他國家而言相對較低。我國商業(yè)銀行的成本收入比約為34%，而歐美及日本銀行成本收入水平約為60-70%。在此情形下，我國銀行進(jìn)一步的成本削減勢必對業(yè)務(wù)發(fā)展與客戶體驗(yàn)造成一定程度影響。因此...

    標(biāo)簽： 畢馬威 銀行 成本 價值

  • 成本中心計(jì)劃（年度計(jì)劃）流程.docx

    • 33積分
    • 2024/04/16
    • 132
    • 其他

    成本中心計(jì)劃（年度計(jì)劃）流程。本流程描述將公司編制的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)維護(hù)之處理過程。一般地，家具公司目前編制的年度計(jì)劃主要包括銷售計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃（包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用）及存貨進(jìn)出存計(jì)劃。在這里，存貨進(jìn)出存計(jì)劃是針對總額來編制的（來源于銷售計(jì)劃中的總額），而在SAP系統(tǒng)中，存貨進(jìn)出存計(jì)劃必須來源于銷售計(jì)劃中銷售詳細(xì)明細(xì)（包括商品數(shù)量、單價等），因此目前人工編制的存貨進(jìn)出存計(jì)劃在SAP中不適用。使用了SAP系統(tǒng)成本中心計(jì)劃（含利潤中心計(jì)劃，下同）功能后，并不等于現(xiàn)行人工編制的年度計(jì)劃不要做了，相反，SAP系統(tǒng)的成本中心計(jì)劃更離不開人工編制的年度計(jì)劃。另外，對于生產(chǎn)成本...

    標(biāo)簽： 成本
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